科宝橱柜介绍，科宝橱柜怎么样

1 科宝品牌简介

　　1992年，科宝公司成立，1999年科宝公司开始进入橱柜行业，以强设计感的意大利风格厨柜启动市场，迅速成为行业典范，销售额在北京市场位居第一。

2001年10月成立中国和意大利合资企业--北京科宝博洛尼引厨卫家具有限公司。最终超越厨柜产品而成为一个生活方式品牌，并确立了行业最高品牌定位。同时在预测到单一厨柜产品的竞争必将愈演愈烈，科宝·博洛尼的国际与国内两支研发团队对整个家居的各大产品领域进行了深度研究和大量的技术储备。并决定以每年一个新产品类别的速度，以家装为龙头，构筑整体家居解决方案。

2 科宝博品牌产品

　　2003年推出内门移门系统;

　　2004年推出整体卫浴;

　　2005年推出板式家具、沙发布艺、灯具饰品;

　　2006年推出地板主材。

　　2004年成立装修公司，引入德国施工总经理，创建德国工艺施工团队;

　　2005年推出钛马赫德国工艺装修和博洛尼装修;

　　2006年与德国钛马赫(Jun-Bau Tellmach)建筑装饰公司达成更深层技术共享和支持协议，并引进德国、日本、意大利设计师，成立钛马赫别墅设计工作室;

　　2006年启动科宝入住家装。

3 科宝品牌系列

　　钛马赫

　　是为别墅和豪华住宅提供定制整体装修服务的专业家装设计品牌，提供私属手工定制服务和全球陪同采购的一站式系统化服务。

　　博洛尼

　　为中高端至高端公寓或其他住宅提供定制整体装修服务的高级生活方式品牌。博洛尼倡导一条设计主线贯穿的系统化家居设计，提供意大利设计风格，德国的技术和品质。

　　科宝入住家装

　　是为中端住宅提供的【直接入住级别】的套餐式装修服务模式。套餐包括从设计施工、主材到厨柜、内门、卫浴、家具沙发、地板主材、家居配饰等，成为目前市场中最简单便捷的装修方式。

　　九朝会

　　是集萃历代宴饮笙歌的设计型会所。集饕餮美食、靡丽昆曲、拢翠禅茶、艺术长廊、文化三联、个性定制、随处可见的中国历史上最美的文化艺术和生活方式的当代表现，致力于打造新北京城市名片。

4 科宝品牌历程

　　1999年 科宝公司开始进入厨柜行业，以强设计感的意大利风格厨柜启动市场，迅速成为行业典范。

　　2001年 10月成立中国和意大利合资企业——北京科宝·博洛尼厨卫家具有限公司。与著名意大利设计师的广泛合作，打造了国内顶尖研发团队。最终超越厨柜产品而成为一个生活方式品牌，并确立了行业高品牌定位。

　　2002年 预测到单一厨柜产品的竞争必将愈演愈烈，科宝·博洛尼的国际与国内两支研发团队对整个家居的各大产品领域进行了深度研究和大量的技术储备，并决定以每年一个新产品类别的速度，以家装为龙头，构筑整体家居解决方案。

　　2003年 推出内门移门系统和衣帽间。

　　2004年 推出整体卫浴;成立装修公司，引入德国施工总经理，创建德国工艺施工团队。

　　2005年 推出板式家具、沙发布艺、灯具饰品;· 推出钛马赫德国工艺装修和博洛尼装修，为消费者提供私属性个性化的顶级专业服务;· 建成8000平米博洛尼家居体验馆，全球首创以生活方式体验、用室内设计和装修服务带动从建材到家具及后期配饰产品销售的独特模式，获得了极大成功。· 与德国阿沃克厨柜公司达成战略合作，由德国资深厂长接手科宝·博洛尼制造系统，预计三年内将整体质量达到德国水准，并联合推出德国品牌厨柜;· 同时弘毅投资和联想投资以首期私募基金的形式进入。

　　2006年 推出地板主材产品;

　　2006年 在上海成立全资子公司，成功开设8000平米家居体验馆;· 与德国钛马赫 (Jun-Bau Tellmach)建筑装饰公司达成更深层的技术共享和支持协议，并引进德国、意大利设计师;· 建立专攻豪宅、别墅设计装修的钛马赫别墅家装品牌。

　　2007年 启动科宝入住家装，让消费者一步到位，能够提包入住;· 在广州、深圳、南京、杭州成立控股分公司，并全部落成博洛尼家居体验馆;· 成功受资于摩根士丹利1800万美元并达成战略合作伙伴;·

　　由BOLONI与《时尚家居》共同发起，联合米兰理工大学、中央美术学院等机构，为中国人的生活方式进行设计;

　　2008年 推出博洛尼整体精装，以户型优化设计、独有的工厂化装修、全系列产品，以及德国标准的施工管理进入住宅总包方市场。· 邀请意大利、法国、日本、英国、荷兰、中国等全球顶级设计师，以“中国人的餐饮文化”为主题展开活动;· 陆续在天津、苏州等城市成立控股子公司，并全部落成博洛尼家居体验馆;·中国文艺复兴为目标的九朝会项目启动，将成为京城文化交流的一个多功能性集散地。 2009年 成立宁波分子公司。

5 科宝品牌布局

　　商业布局

　　以北京为例，形成了以超级家居体验旗舰店携同40余个家居建材市场内的分店，并在目标交房楼盘深度耕耘的立体商业布局，并以此模式进行全国复制。

　　地域布局

　　国内市场拥有以北京为总部，上海、南京为全资子公司;广州、深圳、杭州等为控股子公司;以及其他以经销商形式的共计100余个城市。并预计在三年内形成控股18个城市，以及其他以经销商形式的共计300个城市，1000家店面的规模。