如何组建优秀的创业团队

创业团队在创业中非常重要，一个优秀的创业团队会给创业企业带来很多优势。

那么如何创建优秀的创业团队，需要从以下几个方面来做：

首先要确认创业企业的行业背景，其次了解创业企业目前所拥有的资源，然后开始寻求一些有意愿合作的创业者。创业团队分为同质性团队和异质性团队，同质性团队是指创业团队的每个队员专业背景，各种资源基本相似，这样的创业团队在初创期容易磨合，其业绩上升速度比较快，但是业绩上升的高度比较小。而异质性团队是指创业团队各队员专业背景及各种资源都不相同，这样的团队可以起到互补的作用，团队在初创期业绩相对来说较差，但是随着团队的磨合期过了之后，团队整个业绩上升速度很快且比同质性团队业绩要好很多。

因此，建议创业企业构异质性团队。

要创建优秀的团队有以下方法:

1.打造利益共同体。将所有人的利益链接起来。这样所有人都会为公司负责，不管是低层的员工，还是中层的领导。

2.打造命运共同体。

抛开书本的理论知识，假设我目前要做一个优秀的创业团队，起先你能找到的是你的朋友、熟知的人，无论做什么类型创业，我觉得任何一个团队都需要的一个组合，一个肯做苦力的、一个女孩子、一个是技术专研、一个什么都略懂的。个人觉得女孩子在一个团队中很重要，相对于整个公司的行政、后勤、公关、团队文化等工作核心内容，一般团队女孩子的性格会导向团队的整体氛围。另一个是做核心研究工作的，简单的说就是在一个摆地摊的小创业吧 ！选货的人很关键，好的东西决定团队的长久，而肯吃苦的人会决定整体的进度，尤其在一些辅助的工作上，比如说搬运、辅助设计等，肯吃苦的人决定整个项目的进度，最后是什么都懂一点的人，做的整个团队的协调工作，团队的做大做强这个人很关键。

如果说一定要组建一个优秀的团队，团队中的女性会是团队优秀的关键因素吧。