品管是做什么 管什么

品管是指品质管理，是一种管理方法和体系，旨在确保产品或服务符合预期质量标准和顾客需求。品质管理涉及各个环节和部门，以提高产品或服务的质量，满足客户的期望并持续改进。

品质管理通常涉及以下几个方面：

1. 品质策划：制定和规划品质目标，确定质量标准和要求。

2. 品质控制：通过监测、检验和验证等手段控制产品或服务的质量，以确保其符合规定标准和要求。

3. 过程管理：关注整个生产或服务过程，通过管理和优化各个环节，以确保质量目标的实现。

4. 问题分析和改进：发现和分析质量问题的根本原因，采取纠正和改进措施，以防止问题再次发生。

5. 供应商管理：与供应商建立合作关系，确保供应商提供的原材料或服务符合要求和期望。

6. 客户满意度管理：关注客户需求和意见，通过调查、反馈和沟通等手段改进产品或服务，提高客户满意度。

品质管理的目标是确保产品或服务的质量稳定、提高产品竞争力、降低不良成本，并为顾客提供更好的体验和价值。不同产业和组织可能有不同的品质管理实践和方法，但核心原理是相似的，即通过管理和持续改进，实现高质量和持续发展。

品质管理简称品管

要求了解产品材料，生产工序并优化

“品管部”是对产品质量进行综合管理的部门，如其职能可涉及质量管理体系的策划、实施和检查，对量具等进行计量，产品不合格的处置，包括客户投诉的处理等。

品管的工作职责包括制定品质标准和验收办法、参与产品企业标准的制定、制定品质管理制度和技术岗位操作规程、原料、产品品质检验及生产过程的品质控制。